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以下、「【AIを使って考える】人間の創造性を失わないために／”人機共創” 人とAIがともに想像力を高める／課題集めから始めよ／AIが提示するのは材料／アイデアプラント 代表・石井力重氏【PIVOT TALK】 」の概要欄より
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＜動画で紹介したプロンプトはこちら＞
▼技法5 各種専門家の案
多数の専門家（クリエイティブな専門家、技術専門家、ビジネス専門家、学術研究者、社会科学者、ユーザー、ディスラプター、ユーモアのセンスを持つ人々、冒険家）として＜ 毎回会議が長すぎて、時間が奪われてしまう ＞について具体的な案を考えてください。
▼技法8 広い観点
広くアイデアを出すには以下に示す6観点が役立ちます。カッコ内は観点の詳細です。これらを参考にして、＜ ウォーターサーバーの営業提案の工夫 ＞について多様なアイデアを生成してください。→人（主体、客体、単数、複数、立場、能力、市場、仕入れ先）、モノ製品、素材、人以外の生き物）、プロセス（人とモノの動き、役割、相互作用）、環境（風土、取り巻く場、状況、時間、空間、構造）、意味・価値（意味、価値、感性、感情、金、情報、強み、機会、ビジョン、ゴール）、五感で感じるもの（色・形、音、におい、味、
質感、触感、食感）
▼技法17 9つの型
＜ プチっとボタンで傘同士を連結して使える傘のキャッチコピー30個 ＞のアイデアをSCAMPER法に基づいて提案してください。以下の観点を参考にしてください。→S（代替）：部分、人、材料、働き、プロセス／C（結合）：部分、目的、応用方法、材料／A（適用）：状況、モノ、行為、考え／M（修正）：色、外形、音、音声、意味合い／M（拡大・縮小）：高さ、重さ、サイズ、強度、頻度、複雑さ、価値／P（置き換え）：そのままで別の分野、一部を変えて新しい用途、別の市場／E（削除）：部分、機能、動き、負担、価値／R（並べ替え）：パターン、配置、組み合わせ、部品／R（逆）：順序、上下、内外
＜ゲスト＞
石井力重｜アイデアプラント代表
早稲田大学非常勤講師。日本創造学会 理事およびデジタル推進委員会委員長。ハイテク専門商社に5年勤務した後、大学発ベンチャーに3年駐在。その後アイデアプラントを設立し、ブレインストーミング・ツールの開発、創造研修などを行う。
＜参考文献＞
石井力重『AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す56の技法』
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＜目次＞
0:00 オープニング
1:27 ゲスト紹介
5:11 AIを用いて考える時代とは
8:08 プロンプトで乗り越えるAI活用
10:19 AI定着のためにすべきこと
14:32 ケース①会議を考える「各種専門家の案」
20:29 ケース②営業提案を考える「広い観点」
31:29 ケース③キャッチコピーを考える「9つの型」
サムネイル
写真：iStock
＜MC＞
野嶋紗己子
＜関連動画＞
https://www.youtube.com/watch?v=yg-pskbiP-4
https://www.youtube.com/watch?v=hIUpa_kF2jM&list=PL-edxQ__zW_U0Zi7EPQNniXabMIkmk9ch&index=73
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