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以下、「【8割の企業に給料もらいすぎ人材】給料と成果のミスマッチが起きる理由／過小評価の多くが30~40代／給料が下がる転職の許容ライン／生成AIを活用しポジションチェンジせよ【PIVOT BUSINESS】 」の概要欄より
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▼プロフィール
久保田勇輝｜アビームコンサルティング株式会社 執行役員 プリンシパル 人的資本経営戦略ユニット長
外資系コンサルティングファーム、ソフトウェアベンダーを経て、2022年にアビームコンサルティングに参画。20年にわたり人事戦略・タレントマネジメント領域を続括。現在は人的資本経営戦略チームのリーダーとして、経営・事業と人材戦略の連動を通じた企業価値向上を支援。著書『人材マテリアリティ』。
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
00:55 人材ミスマッチ調査とは？
03:14 量と質のミスマッチ
12:55 報酬ミスマッチの実態
18:25 キャリアパスの柔軟化
28:39 ジョブ型雇用の進化
39:32 AI時代のキャリア戦略
47:31 まとめ
サムネイル
写真：iStock
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