【2026年超予測:コンサル】コンサルは過渡期/丸投げから内製化へ/政府案件が高すぎる/霞ヶ関はコンサルを使わない方がいい/大企業とコンサル/専門化が進む/超優秀層の就職先/若くて有名になるリスク

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<ゲスト>
塩野誠|経営共創基盤 代表取締役CEO
国際情勢下での事業再編やM&A、戦略立案に精通。JBIC IG PartnersのCIOとして欧州等の企業投資を統括。北欧VC、NordicNinjaを創設。人工知能学会で倫理指針策定に参画。地経学研究所経営主幹、内閣府知的財産戦略本部等の公職を歴任。慶應義塾大学法卒、ワシントン大学ロースクール法学修士。慶大外部評価員。

<目次>
00:00 ダイジェスト
01:00 コンサルブーム終焉と政府依存
06:42 AI時代のコンサルタントの役割
12:30 採用競争と若者のキャリア観
19:35 SNS時代の経営者の課題

サムネイル
写真:iStock

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