PIVOT 公式チャンネル
以下、「【完全入門：対話の盛り上げ方、コミュ力の高め方】「浸透」発想の限界／重要なことは同時に伝える／メディアの使い分け／非常時は対話のチャンス／まずは自己開示／佐々木の課題／イノベーションを生むには？ 」の概要欄より
▼前編はこちら：https://youtu.be/7HJhPCQ45Aw
▼動画の概要が3分で分かる「要点まとめ記事」はこちら
https://pivotmedia.co.jp/launch_app?path=movie/14237&display_type=article&override=true
＜PIVOT新メンバー募集＞
新しいメンバーを積極的に募集しています。
応募の詳細は以下の採用特設サイトをご確認ください。
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＜ゲスト＞
小林祐児｜パーソル総合研究所 主席研究員
上智大学大学院修了後、NHK放送文化研究所、マーケティング会社を経て15年パーソル総合研究所入社。労働や組織、雇用に関する多様なテーマの調査研究を行う。専門は人的資源管理論等。著書に『罰ゲーム化する管理職」など多数。
＜参考書籍＞
『職場の対話はなぜすれ違うのか』
小林祐児（著）光文社（刊）
https://amzn.to/47KLYen
『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』
小林祐児（著）集英社インターナショナル（刊）
https://amzn.to/4twtQxj
『職場の対話はなぜすれ違うのか』
小林祐児（著）光文社（刊）
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＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:00 組織の「常識」の作り方
06:53 対話は「副菜」にせよ
11:04 個人でできる対話の技術
21:31 イノベーションを生む対話とは
36:43 まとめ
サムネイル
写真：iStock
＜関連動画＞
【田端信太郎、PIVOTに物申す！】
https://youtu.be/KV-YqY_MNqA
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