【モノづくり企業に特化した、業務改革のバイブル】新刊『オペレーショナル・エクセレンス――業務改革（BPR）の理論と実践』本日発売！

ビジネス書や実用書を中心に出版する株式会社クロスメディア・パブリッシング（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：小早川幸一郎）は、2024年11月1日に書籍『オペレーショナル・エクセレンス――業務改革（BPR）の理論と実践』を刊行します。

本書は、製造業をはじめとするあらゆる企業が、利益を生み出す「強いオペレーション」を構築するための実践的なガイドです。長年のコンサルティング経験を持つ著者が、業務改革の理論から具体的な手法、人材育成まで、オペレーショナル・エクセレンスを実現するためのノウハウをコンパクトにわかりやすく解説します。

◆こんな方におすすめ

・経営者やマネジャー

・業務改革、BPR担当者

・生産管理、品質管理、営業、調達など、各部門の責任者・担当者

・これから業務改革に取り組もうとする企業・担当者

●「強いオペレーション」は間違いなく経営の武器である。

「製品や人材が不足しているわけでもないのに、業績が伸び悩んでいる……。」

「原価も売価も大きく変わらないのに、営業利益で小さくない差がついているのはなぜ？」

このような悩みの原因の多くは、「業務改革」が十分に行われていないことにあります。

一見、地味に思われてしまいますが、実は企業の持続的な成長には欠かせないテーマのひとつです。

本書では、業務効率化、コスト削減、リードタイム短縮など、オペレーショナル・エクセレンスがもたらす具体的なメリットを挙げながら、「強いオペレーション」をつくるための理論と実践をコンパクトに解説しています。

●経営者が考えるべきは、自社商品よりも「オペレーションモデル」

『ナンバーワン企業の法則』の中で優良企業の価値基準は、「よい顧客をつかむ力」「よい製品を生む力」「業務で利益を生む力」の3つだと言われています。「顧客の声を聞くこと」「他社を圧倒する製品をつくること」と同じくらい「よいオペレーションを回す」ことを意識できているでしょうか？

――コンサルタントとして数多くの企業の業務改革を支援してきた著者は言います。

自社の技術力に誇りを持ち、顧客からの安定した支持を得つつも、投資余力や従業員への還元に繋がる利益が十分に上がらないと感じている経営層に向けた内容です。

経営陣だけでなく、現場の一人ひとりにも恩恵をもたらす業務改革の力を、本書を通して理解し、

「オペレーショナル・エクセレンス」を目指しましょう。

●本書の構成

序章　洗練されたオペレーションの価値

第Ⅰ部　オペレーショナル・エクセレンス理論編

第Ⅱ部　オペレーショナル・エクセレンス実践編

終章　改トランスフォーマー革人材になろう

●著者紹介

田中陽一（たなか・よういち）

株式会社ティメックス 代表取締役社長

東京理科大学理工学部卒業。大手電機メーカーにて生産管理システムの設計・開発・導入に従事した後、外資系コンサルティング会社を経て現職。製造業を中心に、業務改革、SCM構築、IT導入などを支援。現場主義をモットーとし、机上の空論ではなく、クライアントの実情に即した実践的なコンサルティングを行う。

杉山徳伸（すぎやま・とくのぶ）

株式会社ティメックス 取締役

慶應義塾大学経済学部卒業。大手SIerにて基幹システム導入プロジェクトのPM、コンサルタントに従事した後、現職。豊富なプロジェクト経験を活かし、クライアントの業務改革を支援。論理的な思考と高いコミュニケーション能力を活かし、クライアントとの信頼関係構築に尽力する。

住吉光博（すみよし・みつひろ）

株式会社ティメックス コンサルタント

早稲田大学理工学部卒業。大手自動車メーカーにて生産技術、品質管理業務に従事した後、現職。現場経験を活かし、クライアントの業務改革、人材育成を支援。温厚な人柄と丁寧な説明で、クライアントから厚い信頼を得ている。

●書籍情報

『オペレーショナル・エクセレンス――業務改革（BPR）の理論と実践』

著者：田中陽一・杉山徳伸・住吉光博

定価：1,958円（本体1,780円＋税）

体裁：A5判 ／ 160ページ

ISBN：9784295410287

発行：株式会社クロスメディア・パブリッシング（クロスメディアグループ株式会社）

発売日：2024年11月1日

▼リンク一覧（クロスメディアグループ）

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