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以下、「【事業承継のイロハを学ぶ】事業承継は準備が9割／経営者の交代はチャンス／サステナグロースカンパニーの創り方とは 」の概要欄より
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注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げていく番組「& questions」。
船井総研あがた FAS取締役執行役員の光田卓司さんと一橋ビジネススクール特任教授の楠木建氏に、「事業承継は準備が９割！社長交代をきっかけに100年続く企業を創る方法」をテーマに話を聞きました。
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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
00:50 オープニング
05:30 事業承継とは
11:15 事業承継は早期の検討がカギ
14:45 成長のチャンスに変える事業承継
26:10 事業承継の成功基準は
31:35 100年続くサステナグロースカンパニーの創り方
▼出演者情報
光田卓司｜船井総研あがた FAS取締役執行役員
2008年に船井総合研究所に入社。専門サービス業の経営コンサルタントとして経営支援を行う傍ら、数多くのM&A・事業承継の支援を手掛ける。その後、M＆A・事業承継部署の責任者として従事し、2025年1月新会社「船井総研あがたFAS」を設立。
楠木 建｜一橋大学ビジネススクール特任教授
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