PIVOT 公式チャンネル
以下、「【ロジカルシンキングの誤解】全てのビジネスパーソンへの忠告「ロジカル&因数分解は武器ではない」／元BCG高松智史がコンサルの名著を通じて訴えたい事／仮説思考の正しい活用法【ビジネス虎の巻】 」の概要欄より
▼この動画の前後編はこちらから
前編：https://youtu.be/IfOQY6ghOsY
後編：（この動画）https://youtu.be/za6IQXzvQPY
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＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:28 「仮説思考」とは？
06:37 コンサルの2大武器
14:51 ロジカルは「素養」にすぎない
23:23 お金になる「未来予測」
29:02 AIは人間の思考を超えるか？
サムネイル
写真：iStock
▼『ビジネス虎の巻』とは？▼
各テーマによる達人を招いて一流だけが知る秘伝書＝虎の巻を得る学び型トークコンテンツ
＜MC＞
西岡孝洋（フリーアナウンサー）
佐々木紀彦（PIVOT CEO）
＜ゲスト＞
高松智史｜『考えるエンジン講座』代表
2002年一橋大学商学部を卒業後、NTTデータに入社。2005年ボストン コンサルティング グループ（BCG）に転職。アソシエイト、コンサルタント、プロジェクトリーダーとして8年間、消費材、保険、銀行など幅広い領域にて、中期経営計画、新規事業立案、組織・文化変革などのコンサルティング業務に従事。2013年株式会社KANATAを設立。BCG在籍中に習得した、考える力／話す力を定義した『考えるエンジン講座』を提供開始して丸10年。塩野義製薬、三菱商事、リクルートやコンサルティングファームなどでの企業研修や個人研修参加者は3000名を超える。
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＜関連動画＞
▼「ビジネス虎の巻」再生リスト
https://www.youtube.com/watch?v=XeCEeva6kPk&list=PL-edxQ__zW_UQWTQa1A51-ubDx-kvFb8F
▼PIVOTの採用情報▼
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