【「好き」を売上に繋げる仕組み】売上100億を達成する経営哲学/属人化で生まれる競争優位/D2CのPDCA

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以下、「【「好き」を売上に繋げる仕組み】売上100億を達成する経営哲学/属人化で生まれる競争優位/D2CのPDCA 」の概要欄より

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注目のゲストをお招きし、キャリア・事業・ビジョンを聞き出す「& TALK」。 ビタブリッドジャパン代表の大塚博史氏に 「『好き』が市場で朥てるのか?レッドオーシャンで頭角を現した経営哲学」をテーマに話を聞きました。

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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
00:50 オープニング:D2Cのプロが語る原体験
06:06 個人的なストーリーこそ最強の武器になる
12:32 「好き」VS「数字だけ」
17:32 売れる商品を作る組織の本質
22:08 顧客との関係を科学する
32:55 最大より最適:1000億を達成させる多産戦略
37:05 徹底すべき原則

▼出演者情報
大手D2C事業の初期から数百億円規模になるまでのダイレクトマーケティング全般を伴走し
事業成長に貢献。2011年、中国上海にて日系企業の中国通販事業コンサルを経て、
2014年ビタブリッドジャパン創業、売上高120億超の成長を奪引。大塚博史|ビタブリッドジャパン代表

#D2C #ビタブリッドジャパン #属人化 #経営哲学 #マーケティング #組織作り #pivot




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