【大企業CHROが激論】副業は企業の救世主になるのか?人材戦略の新しい形は「シェア」/副業を「解禁」で終わらせないために 各社の取り組みは/「相互副業プロジェクト」で人材・スキルをシェアして活用

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注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げていく番組「& questions」。今回はパーソルキャリアが主催する「People & Strategy Forum 副業は『解禁』から『戦略』へ」のコラボセッションで収録する特別編です。
YKK AP CHROの西田政之氏、SOMPO HDグループCHROの原 伸一氏、パーソルキャリア執行役員の鏑木陽二朗氏に「副業は企業が取り組むべき人事戦略なのか」をテーマに話を聞きました。

▼「HiPro」の詳細はこちら
https://bit.ly/3V5iCAz

▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:00 オープニング
06:41 副業を『解禁』で終わらせない
24:33 制度と現場の“あいだ”
35:19 企業の人材支援のあり方

▼出演者情報
西田政之|YKK AP 専務執行役員 CHRO
金融分野からキャリアをスタートし、マーサー・ジャパンへ転じたのを機に人事・経営分野へ。ライフネット生命保険・カインズ・ブレインパッドでCHROを歴任し、YKK APにて現職。

原 伸一|SOMPOホールディングス グループCHRO 代表執行役副社長
損害保険ジャパンの資産運用部門に20年勤めた後、IR・海外事業に従事。
2019年よりSOMPOグループCHROとして執行役・取締役を歴任。

鏑木陽二朗|パーソルキャリア 執行役員 HiPro 編集長
パーソルキャリア入社後、2011年にHiProの前身となるプロ人材による経営支援サービスを立ち上げる。現在はdodaと共に両事業を統括する執行役員を務める。

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