【組織が生まれ変わるコーポレートブランディング術】強い組織のつくり方 / 合意形成されているチームが最も強い / 経営理念 / MVV / WAYBOOK

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以下、「【組織が生まれ変わるコーポレートブランディング術】強い組織のつくり方 / 合意形成されているチームが最も強い / 経営理念 / MVV / WAYBOOK 」の概要欄より

【Sponsored by 柴田陽子事務所 】
企業が持つ独自のサービスやメソッドからビジネスパーソンに必要なスキルセット学ぶ番組「&SKILL SET」。今回は「 組織・会社が生まれ変わる コーポレートブランディング術 」をテーマに、柴田陽子事務所の柴田陽子さんにお話を聞きました。

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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:09 オープニング
07:08 コーポレートブランディングの方程式
18:46 理念経営が実現する””らしさ””の言語化

▼出演者情報
柴田陽子
柴田陽子事務所 代表 ブランドプロデューサー
外食企業にて新規業態開発を担当した後、化粧品会社でのサロン業態開発などを経て、2004年「柴田陽子事務所」を設立。
コーポレートブランディング • 店舗開発 • 商品開発など多技に渡るコンサルティング業務を請け負う。セブン&アイ・ホールディングス「グランツリー武蔵小杉」総合プロデューサー、ミラノ国際博覧会日本館レストランプロデューサーを務める他、パレスホテル東京、東京會舘、東急プラザ渋谷など幅広くブランディングに携わる。 2013年秋アパレルブランド「BORDERS at BALCONY」を立ち上げ、デザイナーを務める。

#コーポレートブランディング #組織論




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