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以下、「【大手企業におけるマネジメント変革 】AIが管理職の悩みを解決する / 組織変革の鍵は中間管理職 / 新しいマネジメントモデル / マネジメントサクセス / マネジメントAI 」の概要欄より
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注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げていく番組「& questions」。
今回は、「大手企業におけるマネジメント変革 AI時代の組織のあり方とは？ 」をテーマに、 mento木村憲仁さん mento 浅井 宗裕さん にお話を聞きました。
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大手企業のためのマネジメント変革大全～管理職から組織を変えるために実践すべきチェックリスト30～
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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
1:11 オープニング
03:46 組織変革の鍵
09:49 マネジメント変革
33:06 マネジメントの未来
▼出演者情報
木村憲仁
株式会社mento代表取締役CEO
早稲田大学文学部卒。2014年にリクルートホールディングスに入社し、プロダクトマネージャーとしてサービス開発を牽引。2017年度リクルート全社イノベーションコンテスト2部門同時受賞。2018年に株式会社mentoを創業し、法人・個人向けにコーチング事業を展開。累計6万時間以上のセッションを提供し、ビジネスパーソンの成長と企業変革を支援。
浅井 宗裕
株式会社mento 管理職コーチ
2022年1月メルカリ入社、2023年6月まで全社戦略の策定と運用。2023年7月から人的資本経営戦略の策定と推進、指名委員会を通じたグループCEOサクセッションプラニング。前職はヤフー・Zホールディングス（現LINEヤフー）で12年間、プロダクトマネジメントと経営戦略。
#マネジメント #管理職 #AI #コーチング
