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以下、「【実践「ジョブ型AI」活用】日本企業の競争力を取り戻すカギは「ジョブ型」にあり／「ジョブ型AI Job-Us」でJD作成から人事施策への応用まで…工数10分の1も実現可能に 」の概要欄より
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注目のゲストをお招きし、キャリア・事業・ビジョンを聞き出す「& TALK」。
Job-Us CEOの馬渕太一さんに、「日本企業の競争力を取り戻すカギ 実践ジョブ型AI活用」をテーマに話を聞きました。
▼「ジョブ型AI Job-Us」の詳細はこちら
https://bit.ly/3NI54et
▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:18 オープニング
02:46 「ジョブ型」とは何か？
05:25 ジョブ型の運用がうまくいかない背景
07:13 「JD」の質と鮮度が重要
11:38 Job-Usが提供する解決策
14:53 Job-Usを使用する場面
18:33 Job-Usの効果的な使用方法
22:06 Job-Usを活用した職務評価
25:35 Job-Usを活用した目標設定
29:12 Job-Usを活用した配置とキャリア開発
36:05 ジョブの定義がもたらす影響
37:46 経営層のJob-Usに対する評価
38:43 ジョブ型がうまくいかないケース
39:40 Job-Usが目指す日本社会の未来
▼ 出演者情報
馬渕太一｜Job-Us CEO
京都大学経済学部卒。三井物産にて、化学品関連ビジネスを担当。
経営コンサルティングファーム A.T.Kearneyにて、事業戦略･組織戦略立案等のプロジェクトに従事。2020年7月にJob-Us(旧Ex-Work)を創業。
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