【AIエージェント時代の勝ち抜き方】企業は生成AI導入で“PoC死”しがち?/伴走支援とコミュニティ施策/PoC後のビジネス成果にどうつなげるか/AIエージェントを新たな従業員に

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以下、「【AIエージェント時代の勝ち抜き方】企業は生成AI導入で“PoC死”しがち?/伴走支援とコミュニティ施策/PoC後のビジネス成果にどうつなげるか/AIエージェントを新たな従業員に 」の概要欄より

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注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げていく番組「& questions」。
今回は、「AIエージェント時代を勝ち抜く『自走する組織』の作り方」をテーマに、スキルアップNeXt 代表の田原眞一氏、早稲田大学ビジネススクール 教授の入山章栄氏に話を聞きました。

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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:22 オープニング
03:59 “PoC死”しがちな生成AI導入
07:06 生成AI導入の課題
10:12 リソースの配分
11:46 解決の鍵は“3つのエンジン”
15:07 実践力の底上げ
17:18 伴奏支援の成功事例
21:10 コミュニティの重要性
26:23 AIエージェントを新たな従業員に
31:53 企業とAIの未来

▼出演者情報
田原眞一|スキルアップNeXt 代表
東京大学大学院新領域創成科学研究科修了。新卒でエンジニアとプロジェクトマネジャーを経験後、リクルートにて数多くのAI案件に携わる。
2017年にスキルアップAI株式会社(現:株式会社スキルアップNeXt)を創業し、企業へのAI教育サービスの提供、コンサルティングを実施。
著書に「徹底攻略 ディープラーニングG検定 ジェネラリスト問題集」。
JDLAの人材育成委員も務める。

入山章栄|早稲田大学ビジネススクール 教授

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