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以下、「【財務分析：電通、なぜ低迷？】国内は独壇場、海外は大苦戦／海外で100社以上の買収／止まらない減損／世界の4大メジャーとの比較／株式市場の評価が低い理由／メタ、グーグルとの比較／上場の是非 」の概要欄より
▼後編はこちら（11/13 公開）：
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▼プロフィール
田中慎一｜財務戦路アドバイザー インテグリティ代表
慶應義塾大学経済学部を卒業。あずさ監査法人の前身に入社し、会計監査やIPO支援業務に従事。
その後、大和証券SMBCやUBS証券でM&Aアドバイザリー業務などを担当。現在は独立し、経営幹部育成支援や、買収先企業の再建に取り組むほか、スタートアップの資金調達なども支援。
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:02 電通、3期連続赤字の真相
06:56 電通のM&A戦略と失敗
13:14 電通、日米集中への新戦略
19:40 10年遅れのM&A競争
23:57 世界4大広告代理店の格差
32:36 広告業界の真の勝者は？
40:47 電通から学ぶ経営の教訓
サムネイル
写真：つのだよしお/アフロ
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